🏉你有否隨着草上一粒橄欖形物體飛來彈去、徹底運動了身體⋯⋯我指你那平時只用來盯手機屏幕的眼球，還有因賽事緊張刺激峰迴路轉而久違地暢快大叫出來的喉嚨，過？ 👹你有否看着紐西蘭隊大跳HAKA戰舞瞪眼擊臂踏腳，眼界大開，恨不能自己也去叫陣，好辛苦才堪堪壓制住幾乎有樣學樣失禮吐出的舌頭過？ 🥳你有否，本來玩法球例罰則一律不懂，但被眼前每一位運動員的拼勁感動到，變成這一年一度盛事、甚至是七欖這種運動的忠實擁躉過？ 沒有？不打緊， HK7s 五十周年了，還益發做得好了，有希望奔向一世紀，傳媒紛紛 FOMO 報道什麼「海外球迷 讚 香港七欖全球最好」「初代教練 讚 七欖成香港名片」「德國球迷 讚 香港賽事勝新加坡」──你還有機會。 「香港七欖」有多紅，不容質疑，毫無水分──當一串冗長累贅難記的「XXX年XX贊助商XX香港XX成日漏的國際二字XX七人欖球賽」活動名稱，變成了單單「七欖」二字就誰都知你講的哪個活動，這個活動，就不止真的火了有人氣了，而是真的「入屋」了。 但，請大家不要誤會。這項 1976 年第一次舉辦──雖然 當時 3,000 門票一樣售罄

在香港，有一種選擇叫「辭職」——不是離開，而是為了更純粹地抵達。這個選擇，在香港男子手球隊身上，展現得無比徹底。 用全職的孤注一擲，換站上賽場的資格 是次參加 第十五屆全運會 的 香港男子手球隊 被譽為「55年來最強陣容」，他們的強大不只源於技術，更源於一場集體選擇。因手球未被納入體院精英項目，球員沒有資助；香港更無專用手球館，訓練須遷就康文署場地，時間常排在平日上班時段。面對如此困境，正選十六名球員中，十五人選擇辭職或停薪留職，僅一位消防員因職務特殊未能離開。 手球是一項被認為速度最快、攻防轉換節奏最激烈的球類運動之一。六名場區球員與一名守門員，在長40公尺、寬20公尺的場地上，以籃球的團隊傳導、足球的體能跑動，結合手部的細膩技術，在高速攻防中於9公尺弧線外躍起射門，或是在激烈碰撞下於6公尺禁區線前強行突破。 然而這項運動最扣人心弦的時刻，莫過於射「七公尺」罰球——當進攻球員在絕對得分機會下被犯規，裁判便會判罰此極刑。罰球者在七公尺線上單獨面對守門員，全場靜默，勝負繫於一投。沒有隊友掩護，沒有第二次機會，只有自己與球門的對決。那是純粹的心理戰，

一個男人揮舞球棒如雷神之鎚，單場轟出 3 支全壘打，同時又在投手丘上化身閻王，主投 6 局狂飆 10 次三振、無失分勝投，直接以 5:1 橫掃對手，帶領 Dodgers 連贏四場火箭式晉級世界大賽⋯⋯請問，我是在看 Marvel 電影嗎？ 沉睡的巨人 這場比賽大谷不只征服球迷，連名人堂 Dodgers 傳奇投手 Clayton Kershaw 都忍不住讚歎：「這完全是不同次元的表演！」大谷成為首位在季後賽同時投打二刀流、締造三轟加 10K 神蹟的球員，還順理成章抱走 NLCS MVP。他在 NLCS Game 4 前，從 NLDS Game 1 起僅 3安打 29打數、 打擊率0.103 ，然而這沉睡的巨人 Game 4 一醒來，就直接吞噬對手！ 對我這香港壘球運動員來說，這不只是數據堆疊，而是純粹的激勵。 7億美元天價合約已回本？ 想當年，Dodgers 砸下 700M 美元十年的天價合約，被酸「瘋了，延遲支付也要每年 2M，風險高」──現在？短短 22 個月（2024 年 2 月簽約至 2025 年 10 月），Dodgers 已回本有凸！

對於現役運動員來說，取得佳績比什麼都重要。「無成績，誰會認識你？」這話雖聽來殘酷，但在商業世界裡，運動員的「商業價值」往往取決於他們的獎牌成績和世界排名。就算你覺得這想法未免太膚淺，但運動員必須夠「成功」，才能吸引商業合作機會，才能利用運動員永不言棄的正面形象，助品牌實現各種宣傳推廣目標。亦正因如此，在這般「現實」的設定下，「經理人」這角色頓成運動員走向「明星」之路的重要推手。 運動員明星化 ， 從賽場到商場 運動員明星化已成全球趨勢，這不僅改變了 運動員 的職業生涯，更徹底重塑了整個體育行業的運作模式；牽涉範疇可謂無孔不入，包括運動員管理、官方／總會公關管理、向大眾推廣運動時的活動賣點、「獎賞」和「集資」方式、與贊助商和傳媒以至品牌的合作等。隨着社交媒體發展，運動員不再僅僅是賽場上的競技者，而是品牌代言人、文化象徵，以及品牌 連繫 大眾的媒介。接拍廣告、出席活動、擔任分享會主講嘉賓或其他商業性合作，為 運動員 帶來可觀的收入和產品 贊助 ，將運動員日復日、年復年的努力轉化為實體回報，令運動員有能力為其著名短暫的事業鋪好「後路」。 但正如「日日玩

陳浩源，輪椅羽毛球WH2級銀牌得主  1. 想做運動員定係教練？ 運動員。 2. 屋企人重要定世界第一重要？ 屋企人比任何事物都重要！ 3. 邊一個啟發你玩呢個運動？ 小時候羽毛球／足球二揀一，一位師兄同我講，你咁鍾意攞分，打羽毛球攞分比入波多好多喎！我就選擇了羽毛球。 4. 最深刻係邊場比賽？ 殘奧決賽輸掉的那場比賽令我最深刻，因為我付出了100%努力，即使面對傷患，我依然毫無保留。 5. 一句屬於你嘅金句？ 「用有限身軀，創造無限可能。」這句話濃縮了我十多年殘疾生涯和事業的理念。 6. 你覺得令人最意想不到嘅專長？ 我覺得我最意想不到的專長是⋯⋯細心！ 7. 最鍾意邊一首歌？ John Legend《All of Me》。 8. 最想要咩超能力？ 瞬間移動，因為我真的很害怕搭飛機！   圖：陳浩源、中國香港殘疾人奧委會

In the recent exclusive interview by BBC Sport, Yello Director Django Fung shared real stories of managing sports superstars. Django Fung has the biggest names in the snooker world in this client list: Ronnie O’Sullivan, Judd Trump, Neil Robertson, and Luca Brecel. Here are three tips from him on how to be a good athlete manager: 1. “I take care them, financial, legal and personal, 24/7.” Unlike an agent that you get paid for a sponsorship or other deals, to Django a ‘mana