七欖50啟示錄──體育是最美好的出路
- Ale Tang
- 3天前
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🏉你有否隨着草上一粒橄欖形物體飛來彈去、徹底運動了身體⋯⋯我指你那平時只用來盯手機屏幕的眼球，還有因賽事緊張刺激峰迴路轉而久違地暢快大叫出來的喉嚨，過？
👹你有否看着紐西蘭隊大跳HAKA戰舞瞪眼擊臂踏腳，眼界大開，恨不能自己也去叫陣，好辛苦才堪堪壓制住幾乎有樣學樣失禮吐出的舌頭過？
🥳你有否，本來玩法球例罰則一律不懂，但被眼前每一位運動員的拼勁感動到，變成這一年一度盛事、甚至是七欖這種運動的忠實擁躉過？
沒有？不打緊，HK7s 五十周年了，還益發做得好了，有希望奔向一世紀，傳媒紛紛 FOMO 報道什麼「海外球迷讚香港七欖全球最好」「初代教練讚七欖成香港名片」「德國球迷讚香港賽事勝新加坡」──你還有機會。
「香港七欖」有多紅，不容質疑，毫無水分──當一串冗長累贅難記的「XXX年XX贊助商XX香港XX成日漏的國際二字XX七人欖球賽」活動名稱，變成了單單「七欖」二字就誰都知你講的哪個活動，這個活動，就不止真的火了有人氣了，而是真的「入屋」了。
但，請大家不要誤會。這項 1976 年第一次舉辦──雖然當時 3,000 門票一樣售罄──的運動比賽，能在半世紀後變成 113,395 名主場市民以至海外球迷一致讚好、國際參賽隊伍引以為傲的盛事，人力物力財力，政商體界互相配合，缺一不可，絕非偶然或天然。
尤其是主辦單位，這麼多年未見怠惰，一一應付各種新舊挑戰：天氣（去過七欖的人都知，香港 4 月就是雨季）、新場地的運作及人流管控；今年為了 50A 還扭盡六壬，安排豐富節目娛樂各個年紀、喜好的出席者，由吹氣城堡到啤酒與大屏幕，DJ 打碟到舞獅，小童畫臉到欖球 clinic，百分百恨下心一定要做到賓至如歸。
拆解香港七欖成功公式：基建、商界贊助、球員成績
1. 基建
由今年首次移師的啟德主場館、整個體育園東營七欖球迷村吃喝玩樂配套至交通住宿，全部與球隊&明星球員來港、體育旅遊及入場人士體驗息息相關。就算球迷再支持，仍須得有城市當局一早建好的現代化場館、機場、鐵路等硬件才行。
這方面香港特別幸運，本身就在走國際金融中心、旅遊城市路線，最基本也最重要的配套就不愁了；再加上本地本就有一群欖球運動的「native」團隊與球迷社群、為這個亞洲城市身體力行，引入外國流行的扮鬼扮馬、開懷暢飲開心文化。非得有這天時地利人和，才能造就了七欖的今天。
2. 商界贊助
錢不是萬能，但冇錢哪來「M」品牌、亞洲首屈一指盛事？在「玩運動 = 讀唔到書」年代，品牌出錢贊助體育賽事，可以是出於 branding、CSR 或 ESG 先見之名，也可能純粹是一名高層個人偏好靈感到；重點是這些企業願意先付出，也相信贊助這一種沒有 KPI 保證的「揮霍」，叫「投資」。
錢就是這麼神奇。不花的時候，其實它並無價值；所以重點是找着「對」的花錢方法。聰明的贊助商，早早就相中了「體育」這一塊昔日香港不算多人吃的蛋糕，豪氣地「冠名贊助」，讓品牌形象變得熱血立體人性化、也有了與球迷群眾連繫的情感，還能推廣品牌促進銷售。對體壇來說，不止是運動員有了一展所長的舞台、運動項目得到曝光和支持、總會更有籌碼吸納新血，有接班人才更有可能做到成績，有成績才有政府資助⋯⋯
3. 運動員
說穿了，一項運動，還是得靠人。以前你總聽聞過七欖這「派對」吧，那為什麼你沒有去？
因為耶加達 2018 亞運港隊摘金之前，你和會陪你去玩去癲的朋友，沒聽過 2009 年已入港隊的華將姚錦成的辛酸故事。
正常的，李麗珊阿特蘭大 1996 奧運勇奪香港史上第一金證明「香港運動員唔係垃圾」前，也沒太多人知道風帆運動。劍擊也是張家朗奧運摘金，一如單車傳奇李慧詩和游泳屢破世界亞洲香港個人紀錄的何詩蓓等等，大家才核爆般談論、參與、支持。
而這些傑出得能帶動一項運動的「星級」運動員，都印證了一個簡單道理：運動員明星化，是與社交媒體日常化的同步趨勢，但要成為眾寵，不是靠在花花世界出席活動廣告或直播，而是踏踏實實──贏。
用成績、靠實力說話，其實不止運動員，做人也如是。
競技體育世界正好教會我們：拼，吃苦，堅持，這個世代被急功近利、巧言令色者評為「傻氣」的東西，才是叫你做人上人的最可靠利器。
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